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项目投资管理的一般原理

2017/4/17 16:04:36??????点击:
 

一、项目
从中国的长城到美国的阿波罗登月工程,从意大利的比萨斜塔,到北京申奥项目,或者一个
技改项目,一栋楼房建设,一次环球旅行……等等,都是项目。在当今社会中,一切都是项目,一切也都将成为项目,项目是国力的象征,是人类历史的里程碑。
所有项目都是一项有待完成的专门任务,是在一定的组织机构内,在限定的资源条件下,在计划的时间里,按满足一定性能、质量与数量的要求去完成的一次性任务。
(一)、项目的分类
项目是多种多样的,有建设项目,有科技项目,有社会项目,项目分类有两种做法。
1
、综合性分类
按项目的产业门类,可分为工业型、农业型、商业型、服务型等;
按项目的服务对象,可分为科研型、生产型、生活型、服务型等;
按项目的规模,可分为大型、中型、小型(甚至可由一个人完成)
按项目的期限,可分为长远项目、短平快项目、紧急项目、一般项目;
按项目的参与,可分为单一型、合作型;
按项目的区域性,可分为地区性、跨地区性、国际性等;
按项目的资金筹措,可分为国家项目、地方项目、独资项目、集资项目、合资项目。
2
、按投资特点分类
按投资管理,可分为基本建设项目、技术改造项目;
按投资用途,可分为生产性项目、非生产性项目;
按投资性质,可分为新建项目、扩建项目、改建项目;
按投资阶段,可分为预备项目、筹建项目、施工项目、收尾项目、投产项目;
按资金来源,可分为国家预算拨款项目、银行贷款项目、自筹资金项目、外资项目。
二、项目管理
项目管理就是运用科学的理论和方法,对项目进行计划、组织、指挥、控制和协调,实现项目立项时确定的目标。它是融决策、管理、效益为一体的组织、过程和方法的集合。