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生产制造头脑风暴的企业管理培训效果会更好

2017/4/17 16:13:25??????点击:
 

生产制造头脑风暴的企业管理培训效果会更好;汇创投集合交通大学旗下EMBA企业管理学院及多家外企国企的专业培训团队,针对不同的生产制造企业提供相应的全面管理培训方案;汇创投旗下的适宜团队作为该业务的商务代表,专职负责长三角区域生产制造企业的培训需求对接等,为企业提供培训系统全案设计,培训资源输出以及培训课程服务等。培训团队集成数拾位具有多年外企与合资企业专职培训讲师,结合不同企业类型提供精准培训课程与考核工具。多名培训讲师曾在上海或江苏外资制造加工企业,有多年的培训专职经历,最年轻的讲师成员也有超过100小时的实际培训经验,其中部分培训讲师不仅作为多家大型制造企业自有培训技术核心,同样也为企业关联的上下游供应商系统企业提供强大培训资源输出,为企业提供持续性与阶段性培训课程;长三角生产制造企业管理培训。

生产制造企业管理成本过高或管理漏洞频发,一直是生产企业的痛点,如何能够有效解决企业不同阶段的管理层培训,不断完善管理体系一直是生产制造企业难题。汇创投企业培训服务系统为企业助力!生产企业因涉及的人员流动频率非常高,不同的区域性质管理要求差异大,因此,更需要进行有效的中高管理层培训;长三角生产制造企业管理培训。

目前汇创投在长三角地区有2大系统的集中培训场地:上海交通大学徐汇校区的培训课堂,为企业提供短期集中培训,满足于不同企业独立开设培训课程需求,可以有效控制培训成本,参与分批次多课程循环交叉培训;嘉定培训基地依托上海市嘉定区政府与台资上市企业合作的台企拓展训练营地,不仅能够承担相对封闭式的长短培训课程,同时园区内拥有庞大的拓展训练场地,巨型室外停车场、承载近千人的多功能会议客、宴会厅。满足企业系统拓展培训、品牌发布等大型活动配套服务;更有大面积植物绿地与水畔游艺活动,满足企业团队进行户外露营烧烤,垂钓马术等游戏,凝聚企业向心力的特色福利需求;长三角生产制造企业管理培训。

针对不同生产制造企业的差异,汇创投可以提供企业培训与先进管理培训课程的各种课件;工业厂区物业管理/  生活区物业管理/保安管理/消防/安全(理论及实操)培训模块专职讲师团队;培训课程模块细化包括详细的内容课件资源。例如工业厂区物业管理包括:1 公用设备维护;2 废料/垃圾(危废)管理  3保洁管理;  4绿化园艺  5车辆管理;6庶务仓库管理  6员工食堂管理;7宿舍管理; 8停车场管理;9娱乐、福利商店等 。以上课件含各项内容管理办法细则 、组织架构、各岗位TWI如工作教导和工作安全等科目内容,培训课程结束实时进行标准考卷测试,检验培训效果,达成培训目的。让生产制造企业管理培训有考核依据,落实实战技术操作,为生产制造企业提供高效管理,提高市场竞争力。更有交大培训导师负责讲授如何提高高层领导力,为核心的高端职业能力提升提供助力!长三角生产制造企业管理培训。

“头脑风暴”已成为集体创新的代名词,并被企业视为创新与增长的灵丹妙药。大家无拘无束的交流、天马行空的联想似乎成了解决问题的最佳方式。
然而,头脑风暴真的能诞生好创意吗?1958年,耶鲁大学的实证研究表明,与其让大家进行头脑风暴,不如让每个学生独立思考,后者可以想出两倍之多的点子,而且其可行性更强,效果更好。德州大学阿灵顿分校和德州农工大学最近的一次研究发现,让大家进行头脑风暴只会抑制创新能力。“你会总是不自觉地想到别人的看法,结果自己提出的观点不过是跟在其他头脑风暴的成员后面鹦鹉学舌。你的创造力因此会减弱。”
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研究人员正试图改进头脑风暴这一模式。他们认为大家交流时如果少一些随意发挥、多一些规范引导,头脑风暴的效果会更好。最近,INSEAD商学院和沃顿商学院的研究显示,如果先由个人独立提出见解,再交由团队讨论,这样可以增强头脑风暴的效果。??
麦肯锡前顾问凯文·科因和肖恩·科因曾提出“头脑导航”的概念,要求讨论围绕精准聚焦的问题进行。考克斯商学院的心理学家彼得·赫斯林曾引入“头脑记录”模式。在此模式中,团队成员需要独立思考并且将其写下来。接着,每个人的观点都会在团队其他成员之间进行传阅,由他人进行阐释、评判或补充。??